Confira algumas dicas que podem deixar o processo mais tranquilo:
1- Formar um Conselho Consultivo
“O primeiro passo para a implementação de um plano de governança é a formação de um ‘Conselho Consultivo’. O conselho vai servir para orientar a administração a ter melhor eficácia empresarial. O grupo precisa ser diverso, composto de três a cinco pessoas, de notório saber, onde a sua larga experiência vai potencializar e agregar com a visão dos acionistas confiança, que se identifiquem com os valores do negócio”, declarou Josiclei.
2- Colocar em prática a transparência
“A prática da transparência sobre todos os processos é um fator de extrema importância para o regimento interno da organização. Sei que falar de transparência, assim, parece algo vago, mas devemos fazer isso como regra dentro da empresa, regra essa irredutível. Mas, essa transparência vai até onde? Em tudo! Da prestação de contas até a criação de códigos e políticas, passando pela estruturação da empresa e formação de sistemas e de processos”, explicou o consultor.
3- Realizar constantes reuniões
“Outra prática que é necessária para uma boa implementação de governança é a formação de reuniões para acompanhar cada passo da empresa e manter o controle operacional, tático e estratégico, registrando tudo que seja relevante nessas reuniões. Os investidores e sócios vão querer ter acesso ao que seja registrado. Por isso, é importante deixar tudo disponível para todos”, finalizou Josiclei, que é representante do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) na Paraíba.
Sobre o IBGC
O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), que atua no Brasil desde a década de 1990, é uma organização sem fins lucrativos que é referência em todo o país. Ela contribui para que as organizações tenham seu desenvolvimento sustentável, através da geração de conhecimento das melhores práticas em governança corporativa.
Assessoria de Comunicação - Positiva
